为进一步加强集团人才培养体系,加速年轻员工的成长进程,促进集团本部与各工程公司间的人才交流和提升,10月28日,达欣集团“欣”火工程(青年员工轮岗)第一期启动仪式在集团总部举行。集团领导杭小建、王邦国、杨静等出席会议并讲话,集团有关轮岗部门及轮岗人员参加会议。
董事长杭小建指出,达欣历来重视和坚持自己培养人才的初衷和使命。“欣”火工程既是集团关于人才培训的重要举措,又是集团人力资源规划和人才队伍建设的切实需求,也是激发组织发展活力的动力源泉。他从企业发展离不开人才、达欣的人才观、选拔人才的机制三方面,对公司开展“欣”火工程的意义以及选拔、培养一批“敢说”、“敢干”、“敢为”的达欣人才梯队进行了说明,同时他还对轮岗学员和轮岗部门提出建议和意见,希望通过“轮岗”,学员与师傅最终可以实现“双向奔赴”、“双向提升”的效果。
总经理王邦国强调,此次轮岗活动是公司打破传统培养人才下基层实践的方式,旨在提升青年员工看问题的视野、高度,进一步提升思想认识、开拓思路。他从明确目标、明确计划、阶段性总结、推广经验四方面对轮岗学员提出要求和希望。他指出,一枝独放不是春,百花齐放春满园,希望轮岗学员将所学所获分享,影响带动身边更多的青年同事,共同促进企业高质量发展和青年人成长成才。
会上,其他领导对轮岗学员也分别提出了殷切期望和嘱托。
本次活动由集团人力资源部经理吉久平主持,并介绍了本次员工轮岗锻炼工作的具体安排。
参加首期“欣”火工程人才轮岗培训的4名学员分别是来自第一工程公司的韩鸿雨、第三工程公司的刘爱臣、第六工程公司的谢玮、第九工程公司的陈谢丹,他们分别进行了自我介绍和轮岗期望,他们表示,将珍惜集团给予的珍贵学习成长机会,以更加饱满的工作热情和责任感,积极投入到轮岗工作中,迎接挑战、不断成长。
本次轮岗的部门负责人分别阐述本部门培养目标、具体培训方案等内容。他们表示将全力支持集团人才培养工作,期待并鼓励轮岗员工迅速融入新的工作环境,在过往优秀工作表现基础上,通过轮岗锻炼进一步丰富和提升自己,实现多元化发展。
活动最后,在轮岗部门分管领导的见证下,师傅与徒弟签订拜师帖。签拜师帖,是师徒关系的见证,是共同成长的契约,以贴为证,一日为师,终身为师。
接下来,集团将对轮岗人员在轮岗期间的综合表现进行全程跟踪了解,并进行量化考核评价。通过轮岗交流,为青年员工提供更多成长机会和展示自己的舞台,为集团的可持续发展注入新的活力,奠定坚实的人才基础。